Om jag ska fortsätta göra det jag gör bäst här på bloggen – att skifta fokus från bittra problem till faktiska möjligheter – vill jag rikta strålkastarljuset rakt mot damhockeyns enorma potential.
Vi har en fantastisk idrottsresa framför oss i svensk hockey, från regionsserierna via NDHL och hela vägen upp till SDHL. Att satsa fullt ut på spelarnas grundförutsättningar är inte bara rättvist – det är klubbarnas absolut största och mest spännande affärsmöjlighet just nu.
Det historiska oket – När damlaget göms i ungdomsstrukturen
Varför ser det ut som det gör? Många av våra äldre föreningar bildades ursprungligen med ett ensidigt fokus. När tjejverksamheten sedan växte fram integrerades den ofta organisatoriskt under ungdomssektionen i stället för som en självklar, parallell elitverksamhet.
Idag ser vi tack och lov att klubbarna i SDHL visar vägen och står bakom sina lag på ett helt annat, professionellt sätt. Men tittar vi längre ner i seriesystemet finns det fortfarande enorma utvecklingssteg att ta. Där ställer förbunden visserligen uppfriskande krav på licenser för båda könen, men för att verkligen nå hela vägen behöver vi gå från pappersprodukter på ett skrivbord till helhjärtade storsatsningar från grunden. När föreningar lyckas med det skapar de vinnande lag och starka, framtidsorienterade organisationer.
Köksregeln – Att ge de värdefulla råvarorna rätt förutsättningar
Med min bakgrund i köksvärlden faller det sig naturligt att dra en parallell: tänk om man köper in fantastiska, exklusiva råvaror – och sedan ser till att ge dem precis de rätta förutsättningarna i köket. När du matchar förstklassiga ingredienser med rätt hantering, tid och kärlek blir slutresultatet på tallriken en magisk smakupplevelse.
När jag står ute i hallarna med kameran blir det så uppenbart vilken otrolig kvalitet som redan finns på isen. Tjejerna lägger ner ett heroiskt slit. De kör elitträning på absolut toppnivå och matchas stenhårt. Föreställ dig bara hur produkten lyfter när spelarna, istället för att behöva pussla med ett civilt jobb vid sidan av, ges tid till ordentlig återhämtning och professionell satsning. Då pratar vi om en underhållningsprodukt på isen som fullkomligt exploderar i värde.
Vi runt omkring måste också ändra tonen – sluta prata om ”rika herrlag”
Det är förstås inte bara klubbarna som behöver tänka om – vi som rör oss runt sporten bär ett minst lika stort ansvar. Vi måste helt sluta upprepa myten om ”hockeyns rika herrlag”. Det finns ju inget herrlag som självt drar in några pengar på isen; det är den gemensamma organisationen runt omkring som bygger affärerna. Det är exakt samma organisation som kan göra samma sak för damerna.
Så länge vi som supportrar, skribenter och besökare slentrianmässigt pratar om damhockeyn som en dålig affär eller skyller på att herrsidan sitter på alla slantar, målar vi in sporten i ett hörn. Det är dags att skifta narrativ. När vi i stället lyfter fram damhockeyn för den fantastiska underhållningen, den höga intensiteten och den kommersiella guldgruvan den faktiskt är, bygger vi också kulturen runt omkring. Vi får den produkt vi pratar om – så låt oss prata upp den!
Sponsormatematik – Den moderna affärsmodellen
När vi tittar på hur moderna affärer fungerar, blir det tydligt att damverksamheten är en guldkant för hela klubbens ekonomi. Låt oss titta på en stabil svensk elitklubb som omsätter runt 20 miljoner kronor på lokala sponsoravtal. Dagens stora, tunga partner ställer helt rättmätiga krav på jämställdhet och hållbarhet – de vill stolt synas i sammanhang där hela klubben gör en seriös satsning.
Om vi räknar med att sponsorerna vill se en blygsam andel på 15 % av det kommersiella värdet dedikerat till damverksamheten, pratar vi om ungefär 3 miljoner kronor som säkras direkt till föreningen tack vare att damlaget är med och drar det lasset. Utslaget på en trupp med 22 spelare betyder att varje spelare bidrar starkt till föreningens kassa – långt innan en enda matchbiljett har sålts. Det är ren och skär affärsnytta när den är som bäst!
Investeringen som låser upp en guldgruva
Att ge spelarna rätt förutsättningar handlar om att låsa upp en helt orörd marknad och skapa nya intäkter. Att publiksiffrorna inte kommer av sig själv har klubbarna runt om i landet bevisat med besked:
- Luleå och Brynäs har visat hur man med smarta partnerupplägg och starka arrangemang ökar publikantalet rejält på matcherna.
- Frölunda och Rögle har slagit publikrekord och visat att dammatchen, när den marknadsförs som en stor händelse, drar tusentals jublande åskådare.

När man står där ute med kameran och känner av läktaren, märks det så tydligt: när publiken verkligen hörs och stöttar skapar det ett enormt lyft för hela matchupplevelsen. Den energin smittar av sig på isen, och det är exakt den typen av livfull atmosfär som sponsorerna älskar att synas i och associeras med.
När vi tillsammans bygger kulturen och klubbarna vågar investera fullt ut, exploderar både den sportsliga kvaliteten och det kommersiella värdet. Att satsa på damhockeyn är som att tanka fullt i en sportbil och släppa handbromsen – det är då den börjar rulla framåt på riktigt.
Vad är din syn på hur vi bäst tar tillvara på det publiktryck som vi vet finns där ute?
Slå dig ner i kommentarsfältet, utmana mina tankar, tyck till och berätta hur starkt du vill ha ditt kaffe!

Upptäck mer från Cirtap.se
Prenumerera för att få de senaste inläggen skickade till din e-post.