Svensk damhockey befinner sig i en fantastisk utvecklingsfas, driven av ett brinnande engagemang, historiska publikframgångar och en tydlig framtidsvision. För att ta nästa stora kliv krävs det dock mer än bara skicklighet på isen – det krävs struktur, professionalisering och samarbeten som bygger sporten långsiktigt.
När nyckelaktörer i näringslivet på allvar upptäcker damhockeyns unika kraft skapas en positiv spiral som lyfter hela hockeysverige.
Svenska Spel visar vägen – förlänger till 2031
Ett strålande kvitto på denna utveckling är att Svenska Spel förlänger sitt storavtal som huvudsponsor för SDHL ända till 2031. Genom att säkra partnerskapet på lång sikt ges ligaorganisationen och klubbarna den ekonomiska muskel som behövs för att utveckla verksamheten, bygga en starkare ”kostym” och visa upp damhockeyns absoluta toppklass för en bredare publik. För Svenska Spel handlar det om att förknippas med en sport fylld av framtidstro, passion och värderingar som gör skillnad.
PwC och SDHL: Vägen till att bli ännu bättre på sponsring
Men hur omvandlar man ett växande intresse till faktiska, långsiktiga affärer? Det är här det strategiska klivet kommer in. SDHL har inlett ett samarbete med PwC Sverige för att utveckla ligans arbete med att framtidssäkra den kommersiella affären.
Färska siffror visar att en stor andel av svenska beslutsfattare inom bolag aktiva i idrott planerar att öka sina investeringar i damidrott. Genom att ta hjälp av PwC:s expertis och datadrivna arbetssätt bygger ligan nu upp en ännu vassare struktur för sponsring. Det handlar om att bevisa de kommersiella värdena, skapa träffsäkra partnerskap och hjälpa klubbarna att bli starkare affärspartners till näringslivet.
Det kommersiella fokuset: Att sälja en produkt där alla är vinnare
Som jag har varit inne på i tidigare inlägg kokar det i grund och botten ner till en enkel princip: vi säljer en produkt. Om produkten (matcherna och ligan) inte upplevs som tillräckligt intressant och spännande, så är det ingen som ”köper” den – och då tappar också partners intresset.
Detta blir allt viktigare ju högre upp i serierna vi kommer, som i SDHL och NDHL. För att ligan ska blomstra räcker det inte att organisationen i topp drar lasset; det krävs att även föreningar och klubbar förstår och anammar detta affärsmannaskap. Om inte klubbarna satsar fullt ut och bygger professionella verksamheter drabbar det i slutändan den kommersiella biten i ligorna. Ett tydligt exempel såg vi förra säsongen i NDHL, där sportsliga skillnader ibland blev så stora att matcherna slutade i jättelika målskillnader. Från ett rent kommersiellt och medialt synsätt blir det svårsålt när jämvikten saknas.
Poängen med ett riktigt lyckat partnerskap är ju att det ska finnas två vinnare – helt enkelt! För att produkten ska vara attraktiv på den breda arenan krävs det att sporten lyfter på bred front, där lagen gör den nödvändiga resan för att hålla en hög och jämn nivå.
NDHL och Västanhede: Partnerskap som syns på vägarna
På samma sätt som ligan i toppen utvecklas, ser vi fantastiska exempel på hur storsponsorer och ligor skapar just de där vinnande partnerskapen. Ta en sådan aktör som Västanhede, som med stolthet engagerar sig som partner till NDHL. Det märks inte minst på de svenska vägarna där en buss, stolt stripad med NDHL-loggan, har rullat under sommaren och spridit uppmärksamhet för ligan. Den typen av synlighet visar att näringslivet tror på damhockeyn på riktigt.
Fler företag upptäcker värdet av den breda arenan
Trots utmaningarna är trenden i grunden tydlig: företag inser att damhockeyn är en oerhört attraktiv plattform för att synas på en bredare arena.
- Synlighet och räckvidd: Med professionella ligaorganisationer i ryggen får damhockeyn rätt publicitet, förbättrade sändningar och en inramning som ger partners maximal effekt på sin investering.
- Starkt förenings- och partnerengagemang: Tillväxten syns på många håll i hockeysystemet där engagerade partners stöttar lagens vardag och ger dem förutsättningar att utvecklas.
- Bredd och återväxt: Fler företag öronmärker resurser till ungdomsverksamheter, vilket bygger pyramiden underifrån och lockar fler tjejer till ishallarna.
En investering i framtiden
När ligaorganisationerna kan erbjuda en professionell kostym, ta hjälp av tunga strategiska partners som PwC och möta ett näringsliv som vill satsa på den stora scenen – samtidigt som klubbarna förstår värdet av att leverera en spännande, kommersiell produkt – skapas hållbara spelarkarriärer och starka förebilder för nästa generation.
Att synas genom damhockeyn är mer än bara traditionell reklam – det är att vara med och forma svensk idrottshistoria när sporten växer på riktigt.